历史遗留下来的60余万村级债务，是影响周家河村发展的一个巨大包袱，“村级运转难、经济发展难、实事兴办难”的“三难”现象，严重影响和制约着村级经济和社会发展。在华农大函授专修班学习后，王传林聆听教授的讲课，他深刻认识到：依靠传统农业生产已很难实现农民持续增收的目标，打破传统农业生产方式，发展现代高效农业才是根本的出路。他也由此下定决心，要引领群众发展现代农业，实现农业生产的新突破。

周家河村曾是著名梨乡，为了让“老品牌”焕发生机，王传林多次外出考察，结合本地土壤气候条件，引进翠冠梨、蜜柚两种水果。村干部先带头承包，取得经验后，每名党员联系4至7户农户开展果树种植。村民每种一亩果树，村里就补贴100元，果树面积达到1500亩。　 

随着村里投资将田间道路硬化，“开春种玉米，4月种毛豆，秋天种西瓜，冬天种果蔬”的套种模式顺利实行，全村一年四季都有产品上市。采购、种植、销售，农业生产三个关键环节缺一不可。周家河村成立合作社，在产前组织采购种苗、肥料，产中培训种植技术，产后再以保护价收购代销。2011年6月，村里毛豆成熟了，王传林四处考察谈价，合作社以每斤1元的保护价收购，5天将30多万斤毛豆销售一空，把多收益的8万多元退发给农户，每户又增收400多元。靠着新型的生态农业，去年全村村民年人均纯收入达到8700元，位列纱帽街之首。

在华农大专班函授汉南教学点学习中，王传林熟练掌握了现代管理知识，农业业务专业知识，他不断更新观念、开拓进取，引导当地农民增收致富。在“一村一名大学生计划”汉南函授教学点这个平台上，王传林结识了许多和他一样来至最基层的村干部以及农民，有种大棚西瓜的，有种大棚蔬菜的，有搞养殖的，有种草莓的，有种甜玉米的等等，并且这些人的实际种养殖经验都是非常丰富的。面对这样好的学习交流机会王传林自然不会放过，当村里在农业生产上出现瓶颈难题时，那些丰富的经验都会起到及时的作用。

同时，王传林积极为群众宣传华农函授大专班上学到的科普知识和水产、果蔬技术。利用周家河村的远程教育系统与农家书屋，他坚持每周都向群众讲解随时遇到的农业技术问题。通过学习培训，村民的思想观念发生了巨大变化，当地村民积极配合村干部的规划，主动配合大队开展土地结构调整。

为了改变贫困落后的状况。王传林立马做了两件事。一是盘活固定资产，化解村级债务。将原砖瓦厂、油厂等闲置固定资产变卖，收回土地后重新租赁给新引进的企业，获得资金50多万。二是开展招商引资，壮大集体经济。3年来，先后引进了3家实力雄厚的工业企业，年创利税近700万元。这样做不仅化解了历史遗留下来的村级债务，还积累了100多万的集体收入，为村级经济和各项社会事业发展打下了坚实的基础。

以前，周家河村交通不便，环境恶劣，农田水利基础设施薄弱，群众文化生活匮乏，行路难、生产难、饮水难、看病难、休闲难等现实问题长期制约着村级经济发展，严重影响群众生产生活水平。王传林决定从群众最切身、最关心的问题入手，通过办好一件件具体的实事，让群众满意。一是大力加强村湾道路建设。近年来，王传林结合农村家园建设行动计划，多方筹集资金130多万元，新修水泥公路6.8公里，2条通村主干道和24条通湾路全部实现水泥硬化。二是切实加强农田水利建设。逐年加大对农田水利建设的投入。2011年，王传林争取到了468万元农田基础建设项目资金，用于沟渠改造和绿化，彻底解决群众生产难的问题。三是扎实开展农村改水工程。多方筹集资金，累计投入改水资金24万元，架设自来水管道9200米，如今，全村855名群众全部用上了干净的自来水。通过多年的环境整治和基础设施建设，周家河村的面貌焕然一新，田间沟成棱，地成块，路边有花，绿树成排。

在村级财务管理和村务公开的工作上，王传林首先是自己带头执行财经纪律，不乱花村集体的一分钱，对村里的各项大小开支，都必须通过村民代表、党员大会讨论通过后再实施，他始终认为手中的权力不是自己的，而是村民的，对村里一切事务都是村民说了算，对村里一切事务都要进行村务公开，使每个村民对村里的一切事务都了如指掌，在村任职以来，从未报销过一分钱的电话费和小车汽油费，通过自己严于律已，也在村两委班子中起到了带头作用，得到了村民的一致好评。周家河村的精神文明建设也结出硕果，三年来，村里没有发生一起刑事案件，没有一例集体和越级上访事件，处处呈现安定祥和的繁荣景象。

作为一名闯荡商海多年的生意人，王传林若不当这个“村官”，收入并不会减少，反而会免去不少烦心事。但用他的话说，“自己有产业，不在乎这点钱，帮村民致富最重要。”也是因此，5年来，他没在村里报销过1分钱的手机费、交通费。